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Como funciona a logística e distribuição de brindes promocionais

A falta de controle e o descumprimento de prazos são alguns dos pontos que mais prejudicam as estratégias de marketing promocional. As empresas devem tomar bastante cuidado desde o planejamento das ações até o início das distribuições dos brindes. No mínimo, é preciso ter em mente o calendário das datas especiais para a empresa. Por exemplo, os feriados nacionais são bons momentos de venda? Guarde as datas. O Dia das Mães é importante? Coloque-o na lista. Isso fará com que o seu planejamento se torne mais eficaz e eficiente.

Em ano de Copa do Mundo, muitas empresas já estão na corrida por clientes amantes do futebol. O Brasil está no foco das lentes internacionais de televisão e muitas campanhas de marketing promocional já começaram. Para que elas tragam o resultado esperado, a logística de distribuição de brindes promocionais precisa evitar contratempos. É aí que se encaixam as empresas de logística terceirizada como a BPLog. Para o marketing promocional, nós oferecemos o serviço de montagem de kits e, se necessário, armazenagem e controle de estoque.

E quando se fala em logística, sabemos que vem logo à mente a ideia de transporte, afinal, sem o transporte os brindes não chegam ao destino. O foco da BPLog está na armazenagem e separação dos materiais, mas sabemos o quanto é importante o transporte de mercadorias, por isso, nos planejamos para atender o cliente da melhor forma, terceirizando o transporte conforme a necessidade de cada um.

Levando em consideração tais informações, procure montar um planejamento anual de marketing. É um tempo razoavelmente adequado. Assim, a empresa se torna mais organizada e, quando as datas importantes chegarem, as campanhas de marketing já estarão praticamente prontas, aguardando apenas o start.

Leia mais sobre os serviços de logística da BPLog.

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Fiep propõe logística reversa no Paraná

O tema é importante, pois trata da destinação correta de resíduos industriais no Estado do Paraná. As tentativas relacionadas a ele começaram em dezembro de 2012 e os setores representados pelo Sindicato das Empresas de Eletricidade, Gás, Água, Obras e Serviços do Estado do Paraná (Sineltepar), além de nove Sindicatos da Indústria de Reparação de Veículos e Acessórios do Paraná (Sindirepa), ficaram responsáveis pelas ações.

Agora, no dia 12 de fevereiro de 2014, a Fiep (Federação das Indústrias do Paraná) apresentou para o secretário estadual do Meio Ambiente, Luiz Eduardo Cheida, dois planos de logística reversa, elaborados com consultoria do Senai. A Sema recebeu os dois planos do Sineltepar e Sindirepa para análise. Até a validação e implantação ainda deve haver alterações por parte da Secretaria, mas os dois planos apresentados são os primeiros do Paraná para a destinação correta de resíduos industriais.

Sobre Logística Reversa
Logística Reversa é o caminho contrário que o produto faz após o seu consumo, passando pela cadeia produtiva e voltando até o fabricante, que deve dar aos resíduos o destino correto no meio ambiente.

Mais informações www.meioambiente.pr.gov.br.

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A terceirização da logística pode ajudar sua empresa a reduzir custos

Já faz um bom tempo que a logística deixou o status de simples investimento extra das empresas para se tornar parte agregada do negócio. As operações logísticas planejadas otimizam a produtividade de praticamente todos os departamentos, incluindo a diretoria, que passa a dispor de mais tempo útil para a tomada de decisões.

Outro atrativo para os gestores adotarem estratégias de logística em suas empresas é a possibilidade de terceirização dos serviços, incluindo consultorias em logística para detectar problemas de operação e apresentar soluções. Por mais que, atualmente, haja um conhecimento mais abrangente do que é logística e do que ela representa, ainda paira no ar certa mistura de informações entre as operações logísticas e o transporte rodoviário no Brasil, responsável por 59% dos investimentos na área. Sim, o transporte representa boa parte dos investimentos na área, mas a logística não se resume a isso, e sim, envolve as estratégias de aquisição, armazenamento e movimentação de materiais, matéria-prima, peças e produtos acabados, na intenção de maximizar o lucro. Tendo essas informações em mente, fica mais clara a ideia de optar por uma logística planejada.

A Alltech, por exemplo, buscava a redução de custos logísticos e melhoria de seus serviços. Com o desenvolvimento de cinco projetos feitos pela BPLog, a empresa conseguiu uma economia de até R$ 5 milhões (ver cases de sucesso).

Valores que podem ser agregados com a logística estratégica

  • Aumento da competição baseada em custo e eficiência.
  • Melhorias da qualidade de serviço.
  • Mudanças nas técnicas de gerenciamento.
  • Busca por serviços especializados.
  • Possibilidade de redução de ativos fixos.
  • Melhoria do EVA (Valor Econômico Agregado).
  • Foco no core business da empresa.

Para mais informações, entre em contato com a BPLog Logística. Estamos à disposição para entender o seu tipo de negócio e encontrar o serviço certo para você.

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Monte kits para a Copa 2014 na BPLog

A BPLog vai montar kits de brindes promocionais para a Copa 2014. As vantagens para quem faz o kit conosco é armazenagem e controle de estoque, caso seja necessário. Portanto, nosso cliente conta com a nossa experiência no mercado, com mão de obra especializada, qualidade na montagem, apoio logístico e serviços personalizados.

A etapa de montagem, já pensando em agilidade e qualidade, segue um roteiro pré-planejado, pelo qual recebemos e conferimos a chegada do material, montamos os kits em si, etiquetamos, separamos e encaminhamos para os clientes.

Para mais informações, visite a nossa página de serviços ou entre em contato com o nosso departamento comercial.

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