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Logística

Vale a pena terceirizar as operações logísticas?

O objetivo do departamento logístico de uma empresa é, basicamente, fazer com que um produto esteja no lugar certo e na hora certa para ser encontrado pelo cliente. Por impactar diretamente na qualidade operacional, vantagem competitiva e lucratividade, a logística pode ser um fator determinante no sucesso das estratégias de uma empresa.

Talvez pelo receio de perder o controle desta atividade tão importante, muitos diretores e gestores ainda se perguntam se vale a pena terceirizar as operações logísticas. Por ironia, esta é justamente uma das vantagens em optar por este serviço. Afinal, além da redução de custos com recrutamento e treinamento de profissionais capacitados, a terceirização pode ser uma ótima forma de controlar as operações logísticas. A BPLog, por exemplo, conta com o WMS (Warehouse Management System), um sistema totalmente automatizado que permite controle das informações com maior segurança e agilidade.

Ainda assim, quando a terceirização logística está em pauta, é preciso ter calma. Geralmente, os benefícios ficam evidentes em pouco tempo, mas para que isso aconteça é fundamental analisar a fundo a relação custo x benefício, determinar os resultados que você deseja obter e encontrar uma fornecedora capaz de ajudar você a alcançá-los.

Na BPLog, procuramos estudar cada caso e oferecer as melhores soluções para reduzir custos, otimizar os processos logísticos e melhorar a qualidade operacional da sua empresa. Quer saber mais? Entre em contato com nossa equipe comercial e agende uma visita.

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Serviços logísticos

Revisão de processos logísticos busca aumento de venda e redução de custos

É característica do mercado atual a evolução das áreas da sociedade como um todo. Podemos citar a tecnologia da informação, crescimento da malha rodoviária, surgimento de novas profissões, entre outras atividades que nos rodeiam no dia a dia. Para as empresas, apenas deter essa informação não é suficiente, é preciso basear as decisões estratégicas em tal conhecimento.

Imagine que dentro de todo esse processo evolutivo há uma tremenda movimentação de materiais. Tudo precisa estar em determinado lugar para as coisas acontecerem. Mas quem é que leva? Que caminho ou direção tornaria esse transporte mais rápido, ou mesmo mais eficiente? Quem é que separa o que é dali e o que é daqui? Qual é a logística para tudo isso dar certo? Pois bem, as perguntas descritas podem parecer vagas, mas e se elas forem transportadas para dentro da sua empresa? Como você organizaria tantas informações para fazer o negócio prosperar?

Uma organização adequada da logística é exigência fundamental nos dias atuais. Mesmo a pequena banca de revistas da praça precisa controlar os estoques, administrar as devoluções, analisar os custos e criar estratégias para a melhoria continua no atendimento a clientes. A logística está presente em tudo e uma revisão de processos logísticos buscando aumento de venda e redução de custos é algo necessário.

A BPLog Logística presta serviços de consultoria em logística para grandes, médias e pequenas empresas pensando na organização estrutural do negócio e na vantagem competitiva através da inteligência logística. Falamos de qualidade operacional, planejamento, implantação e acompanhamento das atividades logísticas da empresa para torná-las mais eficientes, com consequente economia de materiais e aproveitamento de pessoal para que se atinja as metas estabelecidas. Pela nossa experiência, entendemos que a logística bem trabalhada e organizada é sinônimo de crescimento, algo que não se pode parar dentro da sociedade atual.

Soluções oferecidas

  • Elaboração de projetos de logística e supply chain
  • Manutenção e auditoria de projetos implantados
  • Estruturação das áreas
  • Otimização de processos logísticos
  • Elaboração de layout Planejamento e suporte na realização de inventários
  • Capacitação de equipes.

Áreas de atuação

  • Almoxarifado
  • Armazenagem
  • Produção
  • Expedição
  • Distribuição
  • Transporte

Acesse a página de Serviços da BPLog para mais informações ou ligue para (41) 3014-9822. Você também pode enviar um e-mail para bplog@bplog.com.br.

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Logística

A importância da armazenagem nas operações logísticas da sua empresa

A armazenagem é uma atividade importante dentro da logística de uma empresa. É um serviço que trata da estocagem ordenada e da distribuição de produtos acabados dentro da fábrica ou em locais destinados a este fim, o que pode ser feito pelos fabricantes ou por um processo de distribuição determinado.

Para a atividade ficar mais compreensível, vamos trazer uma lembrança do passado. Antes, o armazém servia apenas para guardar determinados materiais. Ele não tinha muito mais utilidade do que isso, pelo menos era a forma como os administradores o enxergavam. Com o tempo, as empresas foram percebendo que o serviço de armazenagem podia trazer rendimento ao fazer parte de atividades de produção, marketing e finanças.

Mas como isso foi possível? A resposta é simples. Os administradores perceberam que os armazéns tinham espaço para fluxo de materiais, assim nascia uma atividade chamada controle. O controle na logística envolve a proteção de materiais, controle de entrada, controle de saída, controle de estoque, distribuição, controle de demanda e capacidade de produção. Portanto, aquele local que apenas estocava “coisas” tornava-se um setor essencial para a customização de todas as atividades da empresa, aumentando o lucro.

A redução dos custos de armazenagem envolve:

  • Otimização dos processos.
  • Maior controle das informações.
  • Aumento no nível de qualidade dos serviços.
  • Administração de inventários.
  • Práticas operacionais.
  • Técnicas de movimentação de materiais.
  • Processamento de pedidos.
  • Métodos de estocagem.

Hoje em dia, é possível terceirizar as operações de armazenagem. Empresas como a BPLog Logística oferecem esse serviço se responsabilizando pelo recebimento, cuidados, entrega pontual do produto certo, na hora certa, na quantidade certa, condições adequadas e ao menor custo possível. A operação agrega valor ao negócio, gera marketing de relacionamento com clientes e, ao mesmo tempo, evita gastos desnecessários.

Para mais informações, entre em contato conosco pelo telefone (41) 3014-9822, e-mail bplog@bplog.com.br ou acesse a página de serviços da BPLog.

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Logística

BNDES vai liberar R$ 1 bilhão para rodovias em MG, GO e DF

Um empréstimo-ponte no valor de R$ 1,06 bilhão foi aprovado pelo BNDES à Concessionária das Rodovias Centrais do Brasil S.A. (Concebra) para a investimentos nas rodovias BR-060/BR-153/BR-262, localizadas no Distrito Federal, Goiás e Minas Gerais, licitadas  pelo governo federal no último leilão de concessão pública realizado em dezembro de 2013.

A Concebra é uma companhia coligada da Triunfo Participações e Investimentos e a verba liberada faz parte do Programa de Investimentos em Logística (PIL). No prazo de cinco anos, o projeto de melhorias dessas estradas prevê a recuperação, operação, monitoração, conservação, ampliação de capacidade e manutenção do nível de serviço das mesmas. Tudo isso faz parte da terceira etapa (Fase III) do Contrato de Concessão do Sistema Rodoviário.

A notícia parece distante da rotina do sul do país, mas o setor logístico entende que todo o tipo de investimento acaba refletindo no país como um todo. O trecho rodoviário mencionado é de aproximadamente 1,2 mil km, passando por 46 municípios em Goiás e Minas Gerais, além do Distrito Federal. É um espaço de rodagem considerável.

Dessa extensão total das rodovias, 630 km estão localizados nas BR-060 e BR-153, desde o entroncamento com a BR-251, no Distrito Federal, até a divisa de Minas Gerais e São Paulo. Cerca de 546 km fazem parte da BR- 262, do entroncamento com a  BR-153 ao entroncamento com a BR-381, em Minas Gerais.

Porém, mesmo com a liberação do empréstimo-ponte, esta é apenas uma modalidade de financiamento que antecede a estruturação do financiamento de longo prazo do projeto, ainda em análise pelo BNDES. Ou seja, no vai e vem burocrático podemos considerar que ainda estamos vivendo uma promessa. A logística no Brasil clama por investimentos, mas há que se considerar tudo o que já foi gasto com empréstimos na construção dos estádios da Copa do Mundo e o retorno desse capital.

Ainda se espera uma evolução na infraestrutura no país, mas a passos lentos, embora não se deva ignorar as pequenas conquistas. A revitalização ou reestruturação das estradas é uma delas.