Você está querendo melhorar a performance logística da sua empresa? Então o primeiro passo é compreender o que são os indicadores de desempenho logístico e quais são suas importâncias.

 Os indicadores de desempenho logístico são os padrões que têm o objetivo de medir e avaliar processos empresariais, ajudando a apontar pontos fortes e fracos, apresentando o que pode ser melhorado dentro do negócio. A partir dos indicadores de logística é que se pode reconhecer o início dos problemas e agir diretamente lá, antes que eles tragam prejuízos à empresa. 

Para isso, cada empresa deve levar em consideração suas metas e sua atual situação e posição, dessa forma os indicadores sempre seguem lógicas específicas, seguindo as estratégias de cada empresa.

Sendo assim, é necessário ter equilíbrio na gestão dos indicadores, com tomadas de decisões que possam aumentar a produtividade da empresa, sem afetar o padrão da organização. 

 

POR QUE É IMPORTANTE UTILIZAR OS INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO?

Na logística, os indicadores são informações que permitem saber quais setores da empresa merecem maior atenção, renovação e investimento. Ter noção dos fatores que manipulam e influenciam nos resultados da corporação é fundamental para o bom funcionamento de cada um dos seus setores. 

Os indicadores de desempenho logísticos são úteis para:

  • Mostrar os motivos do caimento da qualidade;
  • Apontar falhas;
  • Tomar decisões mais precisas;
  • Aumentar a produtividade;
  • Proporcionar uma segurança superior dos dados;
  • Oferecer um nível de satisfação elevado do consumidor;
  • Conquistar mais clientes.

 

COMO DEFINIR OS INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO?

Para definir os indicadores de desempenho logístico, é necessário saber que não existe um modelo pronto e preciso dos indicadores. Como dito anteriormente, os indicadores devem ser feitos de acordo com as metas e posição da empresa.

Para estabelecer indicadores ideais, precisa ser levado em consideração questões como:

  • A equipe de trabalho;
  • Sistemas;
  • Estoque;
  • Quantidade e tipo de máquinas.
  • Transporte;

A partir dessas questões, você consegue definir quais as metas da empresa e, então, criar um critério para o que considera como excelente desempenho. 

Afinal, ter indicadores de desempenho logístico é essencial para aquelas empresas que desejam ter controle completo e ter ótimos resultados de qualidade.

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