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BPLog: Certificado de desempenho no mercado

A empresa BPLog Treinamento e Movimentação de Cargas Ltda, conhecida por prestação de serviços logísticos, recebeu em fevereiro de 2017 o certificado de reconhecimento pelo seu alto nível de desempenho destacado nas áreas de:

  • Programas de saúde
  • Segurança no trabalho
  • Meio Ambiente

O Certificado foi entregue pela Industria química multinacional, onde a BPLog presta serviços de terceirização in house da Logística Interna.

As indústrias químicas são muito rigorosas nesses aspectos, atualmente, o cliente está trabalhando a cerca de 1500 dias sem nenhum acidente com afastamento e a Bplog está participando ativamente para que isso aconteça.

Comentários da Equipe

  • Evanir Sagaz – Supervisor de Logística

Para cumprir todos os requisitos do cliente, temos um processo funcional, fluxos claros e uma excelente equipe, bem treinada e motivada.

  • Amanda Melchiori de Pontes – Assistente Administrativo

Atualmente estamos trabalhando a 0 ocorrências ao mês registradas pelo cliente e pretendemos continuar nesse alto nível.

  • Dilvane Brauna da Silva – Líder de Operação

É essencial muita atenção com a operação, o volume tem aumentado e com isso aumentam os riscos, temos nos esforçado muito para manter a qualidade.

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Crossdocking: descubra o que é

Um método cada vez mais utilizado no mundo da logística e que tende a crescer cada vez mais, o crossdocking ou cross-docking. Em uma tradução livre, o termo significa “atravessando docas”, ou seja, recebe-se a mercadoria nas docas de um armazém e expede-se nas docas do lado oposto. Este processo interliga diretamente as fases de recebimento e expedição da carga, visando eliminar a necessidade de armazenagem entre as entradas e saídas ou pelo menos diminuindo o tempo da mesma. Entenda um pouco mais sobre como funciona essa técnica.

 

Sincronia

O crossdocking é um processo repleto de detalhes, pois é exigida uma sintonia bastante forte entre todas as partes que participam do processo de entrega, transporte e manuseio do material. O objetivo desse método é extinguir o estoque ou armazém da forma como os conhecemos, modernizando todo o sistema logístico e também empresarial da companhia.

 

Vantagens

Por razões obvias a primeira das vantagens na implementação desse sistema é a diminuição do espaço necessário para a estocagem de produtos, já que os mesmos serão programados para passar pouco tempo no galpão. Outra grande vantagem é a redução de furtos, pois com a carga sempre em movimento a dificuldade de um roubo é bem maior, o que também leva a terceira e talvez uma das maiores vantagens, a redução de custos. Com a diminuição do estoque e também a redução de furtos, os custos consequentemente são otimizados, o que é sempre uma vantagem em qualquer setor.

 

Implementação

Como já mencionado anteriormente, a técnica do crossdocking não é fácil, porém não com alguns pré-requisitos o método tem tudo para dar mais do que certo. É extremamente importante, por exemplo, que haja uma boa comunicação entre todos os participantes da cadeia de suprimentos. Dados sobre vendas, pedidos e previsões de chegada devem ser sempre compartilhados para um melhor funcionamento do sistema.  Além disso, assim como em todo setor, um bom gerenciamento também é fundamental. Nesse caso o gerenciamento de planejamento estratégico deve ser impecável, visando organizar todas as informações e calcular um timing perfeito entre colaboradores.

 

E aí, já conhecia esse sistema? Que tal implantá-lo em sua empresa também? Continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro das dicas e novidades do mundo da logística.

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Logística terceirizada e suas vantagens

Com um grande papel para vários setores, a logística é indispensável para um bom funcionamento de grandes empresas que utilizam transportes para a entrega e compra de materiais. Cada vez mais reconhecida e valorizada por indústrias que perceberam a diferença que a eficiência logística traz, veja as vantagens ainda maiores de obter um setor de logística terceirizado.

 

Transporte

Com o transporte de cargas terceirizado a chance de espaços desocupados é bem mais baixa, tendo em vista que a transportadora busca encaixar mais de uma entrega no mesmo transporte, otimizando assim o ambiente. Outra grande vantagem nesse setor é a redução de custos com a aquisição e manutenção de caminhões ou possíveis meios de transporte.

 

Softwares de gerenciamento

Uma vantagem pouco lembrada mas que é bem importante também é a economia em questão a softwares de gerenciamento como WMS ou TMS que ajudam no armazém e no transporte. Esses sistemas costumam exigir um certo investimento inicial, porém quando terceirizada a empresa contratada costuma diluir esse valor por seus clientes. Junto disso, ainda segue a vantagem do armazenamento externo, que além de ser mais prático ainda permite que funcionários mantenham o foco empresarial apenas para as vendas e produção.

 

Gestão de pessoas

Outro benefício da terceirização é o fato de ter uma equipe especializada dentro de sua empresa sem que você tenha que se preocupar com pequenos desgastes. Além disso, é inevitável lembrar que por mais que o setor logístico de uma empresa tenha profissionais bastante capacitados e desenvolvam um serviço de qualidade, empresas especializadas em logística estão em constante crescimento e sempre investindo em cursos, treinamentos e aperfeiçoamento geral de seus funcionários.

 

E ai, o que achou? A BP Log possui um sistema de terceirização com várias soluções e diferenciais para ajudar no crescimento da sua empresa, confira nossos serviços e continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro do mundo da logística.

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Dicas para escolha de um galpão logístico

Essencial para a estocagem de produtos, o galpão logístico tem uma função bastante importante para o sistema logístico da empresa. Responsável por acolher e armazenar produtos até a hora da entrega, a escolha de um galpão deve ser realizada com cuidado e atenção a vários detalhes. Entenda melhor o que deve ser levado em consideração na hora dessa decisão.

 

Altura

A altura do galpão, que em termos técnicos é chamado de pé-direito, é a altura do ponto mais baixo de sustentação do espaço. Além de ser bastante importante para uma melhor ventilação do lugar, é bom lembrar que os itens serão armazenados via empilhamento de caixas, por isso é bom procurar por uma altura um pouco mais elevada de acordo com os produtos trabalhados.

 

Piso

Também pelo fato do empilhamento de caixas, é bom procurar por um lugar que tenha o piso bastante resistente, levando em conta o peso que os produtos exercem no pavimento. O mais indicado nesses casos é que o piso resista a pelo menos seis toneladas por metro quadrado.

 

Área

Pode parecer óbvio lembrar, mas é importante calcular bem a área de trabalho do espaço. Além do espaço de armazenagem é importante pensar também no espaço de circulação tanto para funcionários quando para veículos que serão conduzidos para carga e descarga.

 

E ai, gostou das dicas? Continue acompanhando nosso blog para ficar sempre por dentro do mundo da logística.

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Sistema TMS: saiba o que é e como funciona

O Transportation Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Transportes como é chamado em português, é utilizado para administrar as frotas, os custos de fretes e todas as demais responsabilidades relacionadas ao transporte. Bastante importante para o bom funcionamento de uma operação Logística, entenda um pouco mais sobre como funciona esse sistema de gerenciamento.

 

Como funciona

O TMS gerencia diversas atividades pertinentes ao transporte, tais como manutenção de veículos, gestão dos motoristas e também o controle de peças e suprimentos que sejam utilizados na operação. Outra importante funcionalidade é o planejamento das rotas pelo qual o veículo deve percorrer e como ele deve ser efetivado. Ordena as entregas da forma mais coerente possível e otimiza o trajeto buscando o menor deslocamento possível em cada roteiro. A ferramenta controla inclusive os custos previstos e realizados dos fretes proporcionando uma excelente gestão de todo processo de transporte.

 

Vantagens

Já falamos aqui no blog sobre como a cadeia logística é importante e como um setor depende do outro para que ocorra um bom funcionamento logístico. Pensando assim, quando paramos para analisar tudo o que depende do gerenciamento de cargas percebemos o quão importante ele é e como pode ajudar na estratégia logística da Empresa. Responsável pela distribuição de produtos, esse planejamento proporcionado pelo sistema TMS visa reduzir custos e melhorar a produtividade.

 

E ai, você já conhecia esse sistema? Continue acompanhando nosso blog para ficar sempre por dentro do mundo da logística.

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Sistema WMS: o que é e por que usar?

Bastante importante para o funcionamento da cadeia de suprimentos, os sistemas do tipo Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, são responsáveis por dirigir e aperfeiçoar a disposição e colocação de peças no armazém.

 

Funcionalidades

Os sistemas WMS têm como uma de suas funções o agendamento de recebimento mostrando informações como o horário e local em que as operações devem ser realizadas e calculando também o tempo gasto para cada operação. Além disso, na etapa do recebimento é responsável pela conferência da mercadoria, registrando qualquer inconsistência. Outras incumbências desse tipo de sistemas são o armazenamento, separação e expedição de produtos, além também do abastecimento de linhas de produção.

 

Vantagens

A implementação correta de um Sistema de Gerenciamento de Armazém ajuda bastante na otimização do espaço de armazém e também costuma demonstrar uma melhoria na produtividade. Além disso, ajuda a manter um controle maior sobre a entrada e saída de mercadorias e da produção tanto individual quanto coletiva.

 

E a sua empresa, já utiliza um sistema assim? Continue acompanhando nosso blog pra ficar sempre por dentro das dicas e novidades do mundo da logística.

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Gestão de almoxarifado: saiba como funciona

Por muitas vezes não tão valorizado quanto deveria, a gestão de almoxarifado é um setor bastante importante pra qualquer tipo de empresa que necessita estocagem. Existem vários métodos logísticos que ajudam bastante nesse controle, conheça alguns deles.

 

Duas caixas

Talvez o mais simples e fácil de todos os métodos, esse sistema é ótimo para pequenas empresas. O método se resume em armazenar produtos em duas caixas realizando novas encomendas no momento em que uma delas se esvazie.

 

Faixa vermelha

Na verdade esse processo é bastante prático e objetivo, os produtos devem ser armazenados em caixas empilhadas, sinalizando com uma faixa vermelha o nível em que a reposição deve ser feita.

 

Kanban

Sistema criado no Japão, o Kanban que na sua língua de origem significa uma espécie de “cartão de visita” funciona de uma maneira bem simples e pratica. Cartões de diferentes cores são utilizados para indicar as caixas que estão em fase de produção, movimentação e solicitação de peças.

 

Just-in-time

Esse sistema também tem origem oriental e tem sido cada vez mais utilizado seguindo a tendência da diminuição do estoque. Aqui os produtos são fabricados apenas na hora que é realmente necessário, passando da produção à venda com uma agilidade maior, buscando qualidade, eficiência e evitando o desperdício.

 

E ai, o que achou desses métodos? Continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro de mais dicas logísticas.

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O que é cadeia logística?

A cadeia logística, como o próprio nome sugere, é a interligação de um conjunto de atividades que vai desde a elaboração de um produto, até sua distribuição e comercialização. Esse sistema transcende a relação fornecedor-cliente, pois envolve a comunicação cliente-fornecedor, como por exemplo, os sistemas de trocas ou reclamações.

Com a globalização do mercado, muitas indústrias tiveram que se adaptar para se manterem competitivas e o maior desafio está em manter a qualidade dos produtos, com o menor custo possível. É aqui que entra a cadeia logística, um conjunto de fornecedores, prestadores de serviços e distribuidores, trabalhando em parceria buscando um melhor resultado para todos. Essa cadeia é composta por seus clientes, fornecedores, produtores, distribuidores, revendedores, ou seja, todos por quais o produto irá passar.

Estudos relatam que com a evolução social, a qualidade e o preço já não são suficientes para garantirem vantagem competitiva. Surgiu assim a necessidade das Empresas inovarem no quesito atendimento ao cliente, agregando ao produto ou serviço mais conforto, segurança, tecnologia e disponibilidade de informação. A cadeia de suprimentos, como também é chamada, tem como desafio atender a esses requisitos adicionais, proporcionando assim novas vantagens competitivas às Empresas.

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O Porto de Paranaguá recebeu quatro portêineres

Os portêineres recebidos pelo Porto de Paranaguá, no Paraná, alcançam 23 linhas de contêineres. São quatro linhas a mais do que os antigos, que alcançavam 19.

O transporte dos equipamentos foi feito por um navio chinês, que chegou ao Paraná na metade do mês de maio, e os portêineres serão usados no Terminal de Contêineres de Paranaguá (TCP), para a sua modernização. O curioso é que os quatro guindastes vieram completamente montados no navio, cada um deles com 75 metros de altura (lança abaixada).

O investimento foi de R$ 72 milhões e a expectativa é que eles comecem a operar já em junho, aumentando a competitividade e agilidade na movimentação de contêineres.

Economia

Todos sabem a importância que os portos assumem dentro da economia brasileira. Eles são o principal canal de escoamento para os negócios de exportação.

O Porto de Paranaguá, além de movimentar a economia estadual, representa um ponto de saída estratégico para o país, portando, investimentos com o objetivo imediato de melhorias são sempre bem-vindos. Para se ter ideia da importância do porto, em média chegam a passar pelo corredor de exportação 14 milhões de toneladas de soja, milho, farelo de soja e açúcar. Fora o movimento de 680 mil contêineres e 230 mil veículos, gerando uma receita cambial das exportações de 17,6 bilhões de reais.

Foto AG Estado

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BPLog deseja um ótimo Dia da Logística 2014

O Dia da Logística é comemorado em 6 de junho. A data simboliza o desembarque das forças aliadas na Europa, no fim da II Guerra Mundial, marcando o movimento que ficou conhecido como “Dia D”. A relação histórica é tida como referência porque foi possivelmente a maior organização logística já conhecida de todos os tempos. E também porque as estratégias militares, desde os tempos bíblicos, sempre exigiram gigantescos movimentos logísticos para assegurar que seus exércitos não ficassem sem nenhum tipo de suprimento durante os avanços territoriais, que eram a pé ou por embarcações.

Herdados dessa época e adaptados para a realidade empresarial atual, o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas que definem a produção, armazenagem, transporte e distribuição de mercadorias têm feito a diferença em inúmeras áreas de atividade, desde a otimização de recursos até sustentabilidade que contribui para a preservação do planeta.

A BPLog Logística deseja a todos os profissionais da área, e a todos que contribuem direta ou indiretamente para o desenvolvimento do setor, um ótimo Dia da Logística. Que ele sirva de motivação para continuarmos a fazer a diferença dentro dessa área de trabalho tão apaixonante e desafiadora.

Equipe BPLog.