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15 de setembro: por que o dia do cliente é importante para a BPLog? 

A apreciação do cliente é mais do que apenas deixar notas de agradecimento ou ser extremamente gentil com nossos clientes. Esses são apenas os princípios básicos de uma experiência de atendimento ao cliente de qualidade!

 

A apreciação do cliente envolve deliberadamente envolver nossos clientes para mostrar que eles realmente são importantes para nós. É sobre construir conexões emocionais positivas com todos.

 

Fazer com que nossos clientes se sintam valorizados é importante por vários motivos:

 

  • Clientes valiosos são mais propensos a comprar novamente.
  • Clientes satisfeitos espalham a palavra sobre sua marca.
  • Isso constrói uma boa reputação da marca.
  • Além disso, melhora a satisfação geral do cliente.

 

Aqui na BPLog, nós otimizamos recursos logísticos e geramos muito mais resultados para você a partir dos serviços de armazenagem, terceirização in-house, consultoria e treinamentos! 

 

Dentro da armazenagem, nós garantimos uma localização perfeita, condomínio fechado 24h e segurança máxima. 

 

Dentro da terceirização in-house, temos foco total em terceirizar suas atividades logísticas com mão de obra especializada e única/

 

Dentro da consultoria, nós identificamos a oportunidade de melhora no seu processo logístico e te mostramos todas as soluções para que seu core business seja melhorado a partir da logística. 

 

Dentro dos treinamentos, realizamos qualificação profissional com novas tendências de mercado!

 

Nossa missão, como empresa, é oferecer as melhores soluções em logística interna e desenvolver projetos logísticos a fim de agregar valor e competitividade aos clientes. 

 

Iremos sempre focar na nossa eficiência e na qualidade dos nossos serviços para vocês. Temos agilidade, comprometimento, ética, resultado – tudo pelo bem de todos os nossos clientes!

 

Um feliz dia do cliente a todos!

 

Invista em uma consultoria que se importa com seus clientes. Invista na BPLog! 

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Conheça as vantagens da Intralogística!

Conheça as vantagens da Intralogística!

 

Intralogística é a palavra-chave da moda atualmente no mercado de armazenamento! Por mais que as empresas definam “intralogística” de maneiras diferentes, o conceito central é sempre semelhante. 

 

Resumindo, a intralogística se refere à otimização e automação de todas as informações em um centro de distribuição ou depósito. Ao implementar novos métodos de conexão e interação, a intralogística permite que as informações (e os materiais) fluam da forma mais eficiente possível!

 

Quando você aposta numa operadora especialista em intralogística, como a BPLog, ela pode perceber desafios dentro da sua empresa que não teriam sido percebidos sem a ajuda de técnicos logísticos. 

 

Algumas razões para adotar a intralogística:

 

  • A intralogística reduz os custos de armazenamento. O motivo mais óbvio para implementar a intralogística: melhor eficiência significa menos estoque excessivo, menos horas de trabalho perdidas, melhor tempo de lançamento do produto no mercado e custos gerais mais baixos!

 

  • A intralogística melhora a flexibilidade. As empresas que se concentram em intralogística podem implementar novas estratégias de automação facilmente – e mais importante, essas operações obterão um melhor retorno sobre o investimento nas principais compras de equipamentos. 

Em outras palavras, as empresas que praticam intralogística realmente terão um gerenciamento quase perfeito da cadeia de suprimentos. Quando a cadeia de suprimentos interna de uma instalação é perfeita (ou quase perfeita), ela é naturalmente flexível para mudanças na demanda!

 

  • A intralogística prepara sua operação para o futuro. As empresas que usam uma abordagem intralogística estão posicionadas para tirar proveito do futuro. Ao automatizar os principais processos e melhorar a agilidade operacional geral, os armazéns intralogísticos podem funcionar como seus auxiliares sem que você interrompa suas operações primárias e planeje todo seu futuro sem estresse.

 

Ou seja, quando o seu negócio aplica a intralogística do modo certo, o seguinte acontece: 

 

  • O estoque pode ser minimizado;
  • Custos podem ser reduzidos;
  • O tempo de lançamento do produto no mercado pode ser melhorado;
  • Flexibilidade pode ser melhorada;
  • A segurança do funcionário pode ser melhorada!

 

Com a BPLog, você pode alcançar todos esses objetivos! 

 

A BPLog é especialista em Intralogística e conta com mais de 17 anos de experiência, buscando sempre novas tendências e melhores práticas de mercado, trabalhando com profissionais capacitados e especialistas, assim podemos atender às expectativas dos nossos clientes e efetivamente aumentando o nível da qualidade e resultados.

 

Fale conosco para aplicar a intralogística na sua empresa com o nível BPLog! 

 

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Por que terceirizar a sua armazenagem?

Para várias empresas, o armazenamento adequado é uma prioridade nos dias de hoje! Mas se esse processo não for bem pensado, as empresas podem acabar arcando com despesas extras nas instalações de armazenamento e sua administração. 

As várias desvantagens de manter um depósito podem ser evitadas terceirizando o armazenamento! A razão pela qual as empresas devem optar pelo depósito terceirizado são as vantagens que vêm com ele. Vamos falar sobre elas? 

Quais são as vantagens de terceirizar a armazenagem? 

1. Uso otimizado de recursos

Empresas em todo o mundo acumulam produtos manufaturados e precisam de espaço para armazenamento. A criação de um depósito é vista como um componente da atividade operacional não essencial para essas empresas, o que implica que ter um depósito não é tão significativo para o benefício de um negócio.

Supervisioná-lo causa várias despesas, além de ser trabalhoso. Essa força de trabalho pode ser utilizada em outras áreas da empresa! No momento em que você terceiriza seu armazenamento, você economiza dinheiro, trabalho e tempo, o que acaba afetando seus resultados financeiros.

2. Conformidade e gestão geral

A operação de um depósito requer vários regulamentos relacionados à legalidade, adequação e segurança para o funcionamento constante do armazenamento!

Isso pode ser trabalhoso para empresas que nunca enfrentaram esses processos. 

Por outro lado, quando você terceiriza sua armazenagem, você investe em uma empresa logística que tem imensa experiência na execução de operações de armazém, seguindo cada regra e diretriz da instalação. Assim, as autoridades não vão incomodá-lo, pois todas as precauções de bem-estar e proteção serão executadas e observadas apropriadamente.

3. Despesa extra reduzida

Quando você terceiriza suas operações para um terceiro, as despesas incorridas devido aos diversos equipamentos para o armazém são anuladas. Além disso, o recrutamento de funcionários adicionais e outros requisitos de recursos humanos são reduzidos, pois quando você terceiriza as operações de seu depósito, você não precisa deles.

4. Reduzir a força de trabalho e despesas administrativas

É necessária uma área para armazenar todos os seus produtos manufaturados e, em seguida, mão de obra adicional para medir e transportar esses itens, mas isso é caro. Quando você subcontrata seu warehouse, essas tarefas são realizadas por especialistas, tornando seu negócio adaptável para expansão futura. Da mesma forma, como você não está empregando trabalho extra, está economizando essa despesa.

5. Melhor satisfação do cliente

Um warehouse desempenha um papel significativo na cadeia de abastecimento do seu produto. As empresas terceirizadas de warehouse têm especialistas experientes com uma alta taxa de realização. A satisfação do consumidor é afetada quando há um atraso nas remessas, mas terceirizar as operações do seu armazém tornará todo o processo tranquilo, o que irá satisfazer seus clientes. 

6. Economize dinheiro a longo prazo

Contratar o seu armazém irá gerar economia a longo prazo. Quando você trabalha com uma empresa de armazenamento terceirizada, não haverá custos de armazenamento dos produtos. Todas as pequenas quantias de dinheiro economizadas no curto prazo resultarão em uma soma maior no longo prazo.

7. Maior retorno do investimento

O investimento na terceirização da armazenagem valerá a pena, pois você economiza uma quantidade significativa de dinheiro! Além disso, as empresas também oferecem benefícios com grandes qualidades.

De todas as vantagens discutidas acima, o armazém terceirizado evitará custos indiretos, aumentará suas receitas gerais e fará seu negócio crescer exponencialmente! 

É nisso que a BPLog é especialista. A terceirização da armazenagem é um dos serviços oferecidos pela BPLog e abrange o recebimento e conferência de cargas, armazenagem, inventários de produtos, picking, packing, etiquetagem, assim como montagens de kits e industrialização.

Reduza seus custos e melhore a eficiência do seu negócio com a BPLOG.

Fale conosco para solicitar um orçamento sem compromisso!

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Armazenagem logística: por que ela é importante para o seu negócio?

Podemos definir a armazenagem logística como um regulador de estoque: envolve uma série de ações para garantir que a conservação e o armazenamento dos itens seja feito corretamente.  A armazenagem logística é imprescindível para qualquer empresa porque permite a ela exatamente esse controle, ajudando a ter mais economia e resultado. 

Mas hoje em dia, a armazenagem deixou de ser apenas uma etapa dentro da empresa. Agora, ter o controle sobre os produtos, insumos e materiais se tornou também, uma ação estratégica para melhorar o desempenho no mercado.

Garantir a armazenagem correta dos itens permite que a empresa consiga atender a demanda no tempo certo, contribui para que os itens sejam produzidos e distribuídos com facilidade, além de ajudar o consumidor a ter uma experiência de compra mais agradável e positiva. 

Aqui, listamos alguns fatores importantes que a armazenagem logística pode fazer para o seu negócio: 

  • Foco no negócio principal (venda e pós venda) terceirizando a logística com especialista;
  • Aumentar a segurança dos produtos, insumos e matérias primas;
  • Equilibrar ofertas em todas as épocas do ano; 
  • Garantir a produtividade;
  • Reduzir os custos com instalações, mão de obra e armazenamento;

 

É por isso que a BPLog está aqui para te ajudar. 

Para garantir que a conservação e o armazenamento dos itens seja feito corretamente, a empresa precisa ter um controle sobre todo o seu estoque. Saber a quantidade de produtos disponíveis, quais são os itens danificados, quais mercadorias são mais recentes ou antigas, enfim. Uma série de informações.

A logística de armazenagem é imprescindível para qualquer empresa porque permite à ela conseguir esse controle. Nós ajudamos o seu negócio a ter mais economia e resultado!

Quer saber mais sobre nossos serviços? Acesse nossa página inicial! 

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Você sabe a origem do Dia D?

Durante o final da Segunda Guerra Mundial no dia 16 de junho de 1944, várias tropas desembarcaram em terras litorinas da França. Essa foi a maior operação militar já realizada. Por isso, no dia 06 de junho é comemorado  o movimento que ficou conhecido como “Dia D”.

A relação histórica é tida como referência, porque foi possivelmente a maior organização logística já conhecida de todos os tempos, graças a ela, foi possível a movimentação de mais de 24 mil soldados, de várias nacionalidades, todos com um objetivo só.  Foi preciso planejamento logístico para transportar todas essas pessoas e equipamentos. Graças a todo o planejamento tático as baixas não foram maiores. A logística foi e é muito importante, seja em situações cotidianas ou operações especiais.

Que esse dia sirva de motivação para continuarmos a fazer a diferença dentro dessa área de trabalho tão apaixonante e desafiadora.

A BPLog deseja a todos os profissionais da área, e a todos que contribuem direta ou indiretamente para o desenvolvimento do setor, feliz Dia da Logística.

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17 anos de BPLog, venha fazer parte da nossa história!

Com o objetivo de ajudar as empresas a melhorar a logística interna, em 2004 Marcus Vinicius Calvo Pardo, sócio fundador e diretor da BPLog, decidiu que era hora de colocar em prática o seu grande sonho, o de ser empreendedor. Foi aí que surgiu a BPLog, empresa que busca soluções de aprimoramento do processo logístico, motivando não só os resultados da empresa, mas levando a mais qualidade, competitividade de mercado e mais agilidade.

Diferentes empresas já contaram com o atendimento da BPLog em seus processos logísticos, por meio:

  • Percepção analítica do consultor sobre as atividades que a empresa realiza;
  • Aperfeiçoamento da visão dos gestores e colaboradores;
  • Identificação das falhas nas metodologias internas, levando soluções práticas para os problemas do dia a dia.

Nossa consultoria trabalha com objetivo específico e não possui outra responsabilidade que não seja a de alcançar as metas e planejamento estabelecido.

Junto com o crescimento ocorrem mudanças, muitas vezes elas nos fazem ter um outro olhar sobre a nossa empresa. Foi por meio da necessidade de um cliente que a BPLog lançou o serviço de armazenagem terceirizada, que é uma opção para empresas que precisam otimizar seu espaço, agilidade e eficiência operacional.

A gestão da logística não pode ser ignorada, já que contribui diretamente para o sucesso das operações de qualquer empresa. A BPLog te apresenta algumas razões pela qual o treinamento em logística vai valorizar sua empresa. pois:

  •         Mantém uma vantagem competitiva;
  •         Constrói um bom relacionamento com seus clientes;
  •         Providência a organização para sua empresa;
  •         Traz mais visibilidade.

Seu negócio precisa de uma logística profissional e seus profissionais precisam de habilidades e sabedoria para administrar a cadeia de fornecimento com mais eficiência.

Você que busca melhorias na sua logística e quer aumentar seu business, deixe a responsabilidade da sua logística com a BPLog. Venha fazer parte da nossa história, venha crescer com a BPLog.

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Qual a importância do treinamento em logística na modalidade in-company ou aberto?

Como parte integrante da gestão de cadeia de fornecimento, a logística tem um papel essencial para manter tudo funcionando. É ela que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento dos produtos e serviços para se alinhar com as necessidades do cliente.

 

A gestão da logística não pode ser ignorada, já que contribui imensamente para o sucesso das operações de qualquer empresa – e tem um impacto direto com todos os resultados.

 

Em tempos que o volume de fretamentos aumenta e o transporte fica mais complicado, a necessidade da gestão de logística aumenta. E ainda, o treinamento na gestão da logística é intensamente sentido pelas organizações nos dias de hoje, já que o mercado está evoluindo cada vez mais. Colaboradores mais treinados podem levar a lucros muito maiores. Fica claro que o treinamento de logística é um fator fundamental para administrar as operações de uma empresa eficientemente.

 

Aqui estão as razões pelas quais o treinamento em logística é super importante para sua empresa: 

 

  • Manter a vantagem competitiva

É certo que o treinamento de logística te ajuda a levar os produtos aos clientes muito mais rápido e permite que você tenha uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes. A logística bem administrada permite que você satisfaça as necessidades do seu cliente de uma maneira muito mais eficiente.

 

  • Construir relacionamentos bons com seus clientes

Uma gestão de logística bem feita leva a relacionamentos muito mais fortes com seus clientes – e muito mais fidelidade. Um processo eficiente de logística irá te ajudar a entregar seus produtos a seus clientes de uma maneira muito mais qualificada. Isso não só traz ganhos monetários imediatos mas também reforça as relações boas com seus clientes e garante negócios de longo prazo.

 

  • Providenciar organização 

Uma gestão logística apropriada garante que seu inventário seja medido, transportado, armazenado e manufaturado de uma forma que acomode todos os departamentos da organização. Então, a logística ajuda a controlar esse fluxo, para que os planos da empresa e os objetivos consigam ser atingidos.

 

  • Boa visibilidade

A gestão de logística cria visibilidade numa cadeia de suprimentos da sua empresa. Um sistema de transporte logístico eficiente pode analisar informações passadas e medir o tempo da locomoção de produtos para dentro e para fora do negócio. E ainda, os gestores de logística podem usar essa informação para otimização dos processos e evitar disrupções em potencial.

 

  • Treinamento in-company

Aqui na BPLog, levamos o instrutor para dar o treinamento dentro da empresa do cliente. Isso permite que seus funcionários sejam capacitados sem ter deslocamento para alguma instituição, agiliza o treinamento e ganha tempo, como também o custo de deslocamento.

 

No treinamento aberto, o preço acaba sendo mais competitivo, pois o nome já diz que é aberto ao público. Então, quem tiver interesse em aprender pode ir até a BPLog no dia do treinamento para aprender. A desvantagem é o deslocamento do funcionário até a BPLog e o tempo que ele perde.

 

Conclusão

 

Não importa o tamanho do negócio, a preocupação pela logística pode afetar significativamente a cadeia de fornecimento. Seu negócio precisa de logística profissional. Seus profissionais precisam ter as habilidades necessárias e a sabedoria para administrar a cadeia de fornecimento da forma mais eficiente. Assim, seu negócio funciona MUITO melhor.

 

Saiba mais sobre o treinamento de logística da BPLog!

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Quais são os critérios para escolher um operador logístico? 

Escolher o operador logístico ideal pode ser uma experiência difícil para as empresas. Não corte caminho, porque a reputação e o sucesso do seu negócio pode depender de um provedor logístico confiável.

Evite um pesadelo logístico ao usar estes 5 elementos para escolher o provedor logístico perfeito:

1.Capacidades

Seu futuro provedor logístico deve ser competente em todos os serviços específicos que cumprem as necessidades de seu cliente. Lembre-se que só mesmo que seu provedor não seja super famoso, não pode-se concluir que eles não serão bons para atender as necessidades da sua empresa. Conheça a fundo o trabalho da empresa que você deseja conhecer!

Com a terceirização da BPLog, você alcança uma gestão baseada em indicadores e controles; foco na melhoria contínua dos processos e pessoas; apoio da equipe de projetos nas operações; experiência de 13 anos no mercado de terceirização logística e foco no seu core business.

2.Serviço ao consumidor

O seu provedor logístico prioriza o serviço ao cliente, responsividade, linhas fluidas de comunicação e uma resolução de problemas eficiente? Esses elementos são difíceis de identificar logo no começo, mas vamos te passar dicas essenciais para conseguir fazer isso.

Virtualmente, todas as empresas dizem ter um ótimo serviço ao consumidor, mas como você sabe de verdade? Você pergunta a seus clientes. Pergunte se seu serviço ao consumidor foi satisfatório ou não. Se foi, pode ser deduzido que seu trabalho é excelente também.

Deixamos aqui o link dos clientes da BPLog para que você faça sua pesquisa sobre nós!

3.Estabilidade da empresa

Seja sua cadeia de fornecimento simples ou complexa, escolha um provedor de logística experiente. Fornecedores excelentes são fornecedores consistentes. Por quanto tempo seu provedor está no mercado?

Aqui na BPLog, já são 13 anos no mercado de terceirização logística. BPLog oferece serviços e soluções na área de Logística e Supply Chain. Suas atividades iniciaram em 2004, na área de consultoria em Logística. Em 2005, incluiu em seu portfólio o serviço de terceirização. Em 2008 ampliou seu mercado de atuação para os estados de SP e SC e passou a oferecer treinamentos em Logística e Supply Chain. O ano de 2009 teve mais uma conquista: a BPLog iniciou os serviços de armazenagem.

4.Reputação da empresa

Em um novo negócio, você pode ter certeza que, em algum momento, o relacionamento será testado.

Faça as seguintes perguntas:

  • Como eles tratam seus fornecedores e colaboradores?
  • Eles são ativos e positivos para com a sua comunidade?
  • Que tipo de avaliações eles têm online?
  • Por quanto tempo eles têm esse negócio?

Essas são as melhores dicas para conseguir um excelente provedor logístico.

Quer saber mais sobre a BPLog e conhecer nossos serviços?

Acesse esse link e veja tudo que nós podemos fazer por você:

https://www.bplog.com.br/servicos/

 

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O que é logística 4.0?

Ao mesmo passo que a fábrica moderna está trabalhando com tecnologias novas e inteligentes para criar fluxos de trabalho conectados e interoperacionais, a cadeia de suprimentos rapidamente também está se tornando mais inteligente, mais interconectada e mais avançada tecnologicamente. 

Ainda que a clássica revolução industrial consiga mais atenção do público, há outra revolução ocorrendo ao mesmo tempo no mundo – e que vem crescendo bastante. 

Esta revolução vem transformando a forma com que os produtos fazem seu trajeto das indústrias de produção até os consumidores. Nessa energia de Indústria 4.0, alguns vem se referindo a este novo paradigma de logística como logística 4.0. 

Mas o que exatamente esse termo significa? 

O que é a indústria 4.0? 

A indústria 4.0 é definida pelo seu uso de comunicação máquina-máquina e aparelhos IdC (Internet das Coisas) para criar fábricas que operam como casas inteligentes. É um arranjo de dispositivos e máquinas que são trazidas para constante comunicação, com intuito de criar um sistema coeso de logística. 

O resultado final é a solução de problemas de desperdício e ineficiência – e as principais decisões do negócio são otimizadas. Além disso, alguns processos simples (ou não tão simples) são automatizados. 

A logística 4.0 opera sob esses princípios. Ela faz uso, especificamente, de contêineres inteligentes, veículos, paletes e sistemas de transporte para criar uma rede de suprimentos que oferece a todos os funcionários processos completamente otimizados de logística! 

Novas fronteiras

Olhando para o futuro, a logística 4.0 tem o potencial para pavimentar o caminho para uma nova estrada, uma concepção mais avançada do valor no fluxo de trabalho!

Como a BPLog está caminhando para essa trajetória? 

Com armazenagem da melhor qualidade: 

  • Recebimento e armazenagem de materiais
  • Separação de pedidos fracionados (picking)
  • Embalagem e expedição de produtos (packing)
  • Montagem de kits
  • Controle de estoque por sistema WMS

Com a melhor terceirização que você pode contratar:

  • Recebimento e armazenagem de materiais
  • Separação de pedidos e abastecimento da linha de produção
  • Movimentação manual e mecânica de produtos acabados, insumos e matéria-prima
  • Embalagem e expedição de produtos (packing)
  • Montagem de kits
  • Gestão de Almoxarifado
  • Realização de Inventários
  • Fornecimento e manutenção de equipamentos de movimentação

Com uma excelente consultoria de logística e supply chain:

  • Elaboração de projetos de logística e supply chain
  • Manutenção e auditoria de projetos implantados
  • Estruturação das áreas
  • Otimização de processos logísticos
  • Elaboração de layout, planejamento e suporte na realização de inventários
  • Capacitação de equipes

Com treinamentos que se tornaram referência na área:

  • Logística e Supply Chain (4 horas)
  • Inventário Físico de Materiais e Tipos de Inventários (4 horas)
  • Organização de Almoxarifados (8 horas)
  • Projetos em Armazenagem (8 horas)
  • Técnicas de Gestão de Estoques (8 horas)
  • Indicadores de Desempenho em Logística (4 horas)

Saiba mais conferindo nossas matérias aqui no blog da BPLog! 

 

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Quais são os 3 principais benefícios da armazenagem da BPLog?

Para fabricantes, nunca houve tanta pressão como agora, nesta época de pandemia, para aumentar a produtividade e baixar os custos. Encontrar a melhor forma de administrar seus suprimentos, estoque, distribuição e logística com certeza é a solução ideal para que isso aconteça. 

 

Há 3 principais benefícios que a armazenagem da BPLog pode trazer para o seu negócio:

 

 

  • Auxílio à produção

 

Em questão de tempo, o auxílio logístico à produção pode diminuir drasticamente os prazos de entrega. Na BPLog, nosso ambiente de armazenamento tem o espaço ideal e a expertise de logística para guardar seguramente seus suprimentos até que você precise deles. E quando você precisar, os suprimentos são enviados para você onde e quando você quiser. 

 

 

  • Oportunidade de expandir

 

Se você não precisa armazenar os seus materiais toda hora, você tem muito mais tempo para se concentrar no seu core business: produzir e/ou vender seus produtos. Ao terceirizar o armazenamento e distribuição para a BPLog, seu negócio tem muito mais espaço para utilizar no dia-a-dia e desenvolver seus produtos. 

 

 

  • Minimizar os riscos do negócio

 

Suprimentos mantidos na BPLog tem a garantia da redução de riscos que poderiam ter na loja do dono. Armazenar materiais em um local distinto do lugar de venda minimiza a loja de sofrer as consequências de roubos de inventário, incêndios e danos causados aos suprimentos. Há garantia de que seu produto ficará seguro! 

 

Poupe seu tempo, dinheiro e concentração no armazenamento ao terceirizar com a BPLog!