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Armazenagem de Alimentos: a BPLog aposta em novo segmento

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A BPLog, em setembro desse ano, ampliou seu nicho de atendimento e conquistou um maior espaço no mercado. A empresa firmou um novo contrato, em que será responsável por um novo segmento: a armazenagem de alimentos. O novo contrato foi assinado com uma empresa de Curitiba – PR, que teve sua identidade preservada.

A armazenagem de alimentos requer diversas especificações. A BPLog teve de adequar sua estrutura de armazenagem destinando algumas áreas dentro de seu armazém para melhor acomodar as mercadorias.

Os meios de armazenagem do alimento devem ser frescos, ventilados e iluminados. Essas áreas devem necessariamente ser mantidas limpas, livres de resíduos e sujeiras para evitar a presença e aninhamento de insetos e roedores. Além disso, é recomendado que, periodicamente, sejam higienizadas e desinfetadas com produtos apropriados.

Segundo Mauro Marques, coordenador comercial, a estratégia de crescer neste segmento é acertada. “A BPLog já é conhecida como especialista em Intralogística (terceirização de operações), Consultoria e Treinamentos. Agora estamos em fase de crescimento na Armazenagem; além de iniciarmos trabalhos como Filial Fiscal para alguns clientes, o segmento de Alimentos é um segmento que sempre apresenta demanda crescente”.

 A BPLog conta hoje com estrutura referência em armazenagem. Além de oferecer moderna estrutura a empresa possui sistema WMS e em condomínio fechado com segurança 24 horas.

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Vantagens da logística terceirizada para as empresas que estão começando

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O transporte bem-sucedido das mercadorias é um fator essencial para o bom funcionamento do processo produtivo e comercial de uma empresa, desempenhando um papel importante na entrega e valor ao consumidor. Dessa forma, as estratégias de entrega dos produtos devem ser muito bem planejadas, para que se proporcione plena satisfação ao cliente, seguindo um processo mais otimizado possível.
É comum os empreendedores que estão começando terem dúvidas na hora de escolher a melhor política de fretes a ser adotada. Principalmente decidir entre utilizar transporte próprio ou terceirizar o processo logístico. Se você é um microempreendedor e ainda não adquiriu o know how para administrar a logística da sua empresa sozinho, confira nossas dicas abaixo.

  • O que é logística terceirizada?

A terceirização, de forma geral, é o processo de designar determinada atividade para a responsabilidade de outra empresa especializada. É uma prática comum entre as empresas, pois assim elas têm a possibilidade de concentrar esforços em suas atividades principais.
Este processo de terceirização pode ser implementado de diversas formas em diferentes atividades, como por exemplo segurança, transporte, limpeza, armazenagem, montagem de pedidos, entre outros.

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  • Vantagens da terceirização logística

A terceirização logística é uma tendência entre as empresas brasileiras nos últimos tempos – levando-se em conta as características de cada uma – pois com a adoção deste processo é possível ter uma gestão mais simples e efetiva dos custos, reduzir a quantidade de pessoas nas atividades operacionais, e consequentemente, reduzir despesas com salários e encargos sociais.
As empresas terceirizadas que realizam serviços logísticos entregam resultados de forma mais profissional e otimizada. São capazes de desenvolver soluções inovadoras, buscam estar atualizadas às práticas mais modernas do mercado, assim garantindo ganhos em produtividade. Todo esse processo facilitador também permite que os empresários possam se dedicar mais ao próprio negócio, preocupando-se o mínimo com a logística da empresa.
Estes são os principais benefícios da logística terceirizada:

  • Redução de custos;
  • Redução de investimentos em ativos;
  • Maior foco na competência central da empresa;
  • Maior agilidade nas decisões;
  • Maior flexibilidade operacional;

Quer saber mais? Entre em contato conosco e conheça nossas soluções logísticas. Teremos o prazer de atende-lo!

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Logística terceirizada e suas vantagens

Com um grande papel para vários setores, a logística é indispensável para um bom funcionamento de grandes empresas que utilizam transportes para a entrega e compra de materiais. Cada vez mais reconhecida e valorizada por indústrias que perceberam a diferença que a eficiência logística traz, veja as vantagens ainda maiores de obter um setor de logística terceirizado.

 

Transporte

Com o transporte de cargas terceirizado a chance de espaços desocupados é bem mais baixa, tendo em vista que a transportadora busca encaixar mais de uma entrega no mesmo transporte, otimizando assim o ambiente. Outra grande vantagem nesse setor é a redução de custos com a aquisição e manutenção de caminhões ou possíveis meios de transporte.

 

Softwares de gerenciamento

Uma vantagem pouco lembrada mas que é bem importante também é a economia em questão a softwares de gerenciamento como WMS ou TMS que ajudam no armazém e no transporte. Esses sistemas costumam exigir um certo investimento inicial, porém quando terceirizada a empresa contratada costuma diluir esse valor por seus clientes. Junto disso, ainda segue a vantagem do armazenamento externo, que além de ser mais prático ainda permite que funcionários mantenham o foco empresarial apenas para as vendas e produção.

 

Gestão de pessoas

Outro benefício da terceirização é o fato de ter uma equipe especializada dentro de sua empresa sem que você tenha que se preocupar com pequenos desgastes. Além disso, é inevitável lembrar que por mais que o setor logístico de uma empresa tenha profissionais bastante capacitados e desenvolvam um serviço de qualidade, empresas especializadas em logística estão em constante crescimento e sempre investindo em cursos, treinamentos e aperfeiçoamento geral de seus funcionários.

 

E ai, o que achou? A BP Log possui um sistema de terceirização com várias soluções e diferenciais para ajudar no crescimento da sua empresa, confira nossos serviços e continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro do mundo da logística.

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Dicas para escolha de um galpão logístico

Essencial para a estocagem de produtos, o galpão logístico tem uma função bastante importante para o sistema logístico da empresa. Responsável por acolher e armazenar produtos até a hora da entrega, a escolha de um galpão deve ser realizada com cuidado e atenção a vários detalhes. Entenda melhor o que deve ser levado em consideração na hora dessa decisão.

 

Altura

A altura do galpão, que em termos técnicos é chamado de pé-direito, é a altura do ponto mais baixo de sustentação do espaço. Além de ser bastante importante para uma melhor ventilação do lugar, é bom lembrar que os itens serão armazenados via empilhamento de caixas, por isso é bom procurar por uma altura um pouco mais elevada de acordo com os produtos trabalhados.

 

Piso

Também pelo fato do empilhamento de caixas, é bom procurar por um lugar que tenha o piso bastante resistente, levando em conta o peso que os produtos exercem no pavimento. O mais indicado nesses casos é que o piso resista a pelo menos seis toneladas por metro quadrado.

 

Área

Pode parecer óbvio lembrar, mas é importante calcular bem a área de trabalho do espaço. Além do espaço de armazenagem é importante pensar também no espaço de circulação tanto para funcionários quando para veículos que serão conduzidos para carga e descarga.

 

E ai, gostou das dicas? Continue acompanhando nosso blog para ficar sempre por dentro do mundo da logística.

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Gestão de almoxarifado: saiba como funciona

Por muitas vezes não tão valorizado quanto deveria, a gestão de almoxarifado é um setor bastante importante pra qualquer tipo de empresa que necessita estocagem. Existem vários métodos logísticos que ajudam bastante nesse controle, conheça alguns deles.

 

Duas caixas

Talvez o mais simples e fácil de todos os métodos, esse sistema é ótimo para pequenas empresas. O método se resume em armazenar produtos em duas caixas realizando novas encomendas no momento em que uma delas se esvazie.

 

Faixa vermelha

Na verdade esse processo é bastante prático e objetivo, os produtos devem ser armazenados em caixas empilhadas, sinalizando com uma faixa vermelha o nível em que a reposição deve ser feita.

 

Kanban

Sistema criado no Japão, o Kanban que na sua língua de origem significa uma espécie de “cartão de visita” funciona de uma maneira bem simples e pratica. Cartões de diferentes cores são utilizados para indicar as caixas que estão em fase de produção, movimentação e solicitação de peças.

 

Just-in-time

Esse sistema também tem origem oriental e tem sido cada vez mais utilizado seguindo a tendência da diminuição do estoque. Aqui os produtos são fabricados apenas na hora que é realmente necessário, passando da produção à venda com uma agilidade maior, buscando qualidade, eficiência e evitando o desperdício.

 

E ai, o que achou desses métodos? Continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro de mais dicas logísticas.

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Produção sincronizada: entenda melhor

A sincronização é uma tendência que tem crescido muito no mundo da logística, já mencionamos um pouco sobre o assunto aqui no blog quando falamos sobre armazenagem e o estoque moderno. Na constante busca por redução de custos e funcionalidade, grandes empresas já perceberam que o estoque como conhecemos está com os dias contados. Mas, para que isso aconteça mesmo, uma boa sincronização entre todos os sistemas é indispensável.

 

Diversas operações em sintonia por um mesmo objetivo

Esse método nada mais é do que uma espécie de sintonia entre produção, estoque e demanda e por isso envolve vários fatores do mundo logístico. A cadeia de suprimentos e seu bom funcionamento, por exemplo, desenvolvem um papel bem importante no processo de sincronização. Ela é responsável por realizar os pedidos a fornecedores e produtores conforme a demanda necessária.

Para que isso seja possível, é essencial que a empresa possua também uma boa cadeia logística, com fornecedores e produtores de confiança e que cumpram com seus prazos. Um bom planejamento é fundamental para que esse sistema realmente aconteça.

 

E você, o que acha dessa tendência? Continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro das novidades do mundo logístico.

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Centros de Distribuição: como funciona?

É bastante comum que os centro de distribuição sejam associados a estoques ou armazéns, mas na verdade eles funcionam de uma maneira diferente.  Os CDs, como também são chamados, são na verdade uma forma de agilizar a distribuição para pequenos fornecedores regionais. Entenda um pouco melhor como isso funciona.

 

Localização estratégica

Localizados em pontos estratégicos, os centros de distribuição armazenam um estoque consideravelmente grande e que é responsável por abastecer vendedores diretos. Funciona assim: supondo que uma pequena loja que não tem a capacidade de conter um estoque muito grande acaba fazendo mais encomendas em um menor período de tempo, se essa mesma encomenda for feita para o primeiro fornecedor, a entrega provavelmente sairia mais cara e com um prazo maior. Por isso são utilizados os CDs, uma espécie de estoque intermediário entre fornecedores.

 

Vantagens logísticas

As vantagens que o uso desses centros tem trazido para a logística são realmente incríveis. Como as negociações são feitas em maiores números para um só destino, os custos acabam saindo bem mais proveitosos. O que também ajuda no valor do frete, que se torna mais vantajoso que diversas viagens fracionadas.

 

E a sua empresa, já utiliza esse sistema? Continue acompanhando nosso blog para mais curiosidades sobre o mundo da logística.

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Armazenagem e o estoque moderno

 

Já falamos aqui no blog sobre a importância do estoque e os problemas que uma má administração pode trazer à empresa. Hoje iremos comentar sobre as novas tendências e o que é previsto para esse setor da logística.

 

Sincronização

Um fato que se deve bastante ao crescimento do e-commerce é a sincronização da estocagem. Devido ao dinamismo do ramo, os armazéns têm entrado em uma fase onde o foco está justamente na movimentação.  Cada vez mais as empresas se esforçam para armazenar apenas a quantidade de reposição realmente necessária.

 

Produção

Para que essa sincronização aconteça no processo de estocagem, o programa de produção deve ser dinâmico e em tempo real, não desconexa como anteriormente. O armazém tende a se tornar um espaço reservado à estocagem estática, baseada na movimentação.

 

E na sua empresa, como funciona a estocagem? Aproveite para conhecer nossos serviços de armazenagem e continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro das tendências na logística moderna.

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Atenção redobrada para o estoque

Setor importante para lojas e vendas, o estoque muitas vezes não tem seu prestígio reconhecido. O mau planejamento ou administração dessa área trazem fortes danos a qualquer empresa. Por isso, procure evitar prejuízos e corrija essa situação antes de maiores problemas.

Problemas comuns

A ausência de um produto na hora da venda é talvez um dos piores traços de um estoque mal administrado. Existem dois fatores que levam a esse caso: a falta da fiscalização de produtos, ou a demora na compra junto ao fornecedor. Além do prejuízo direto pela perca da venda, mostra desorganização e passa insegurança ao cliente.

Planejamento

Na hora de adquirir novos produtos, é importante saber quais estão saindo mais e quais estão em maior ou menor quantidade. Sintoma comum de um estoque mal administrado é a compra errada de novos produtos. Isso pode resultar em produtos de baixa venda encalhados, e produtos de grande rotatividade em escassez.

O ideal é utilizar um software para controle de estoque, isso facilita a entender as entradas e saídas e ajuda a manter uma organização quanto aos produtos. Hoje já existem várias opções, basta escolher a que melhor se adapta às suas necessidades e manter seu estoque preparado para o mercado.

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Armazenagem logística: dicas para otimizar as operações

A armazenagem é um processo extremamente importante para a boa logística e distribuição de mercadorias. Por isso, otimizar suas operações pode ser garantia de redução de custos e agilidade para sua empresa. Veja algumas dicas de como planejar e gerenciar os armazéns para conquistar um maior diferencial competitivo.

 

A importância da armazenagem

Um bom planejamento de armazenagem e do fluxo da logística interna representa um grande diferencial entre a concorrência. Isso porque essas atividades estão diretamente relacionadas com os custos que a empresa tem com os processos logísticos. Por exemplo, manter os produtos armazenados corresponde a um gasto de 25% a 30% do valor do produto por ano.

 

Infraestrutura e layout

É importante que o galpão que será utilizado para a armazenagem dos produtos tenha uma infraestrutura adequada. Para isso, o layout influencia muito no nível de produção de trabalho e, por isso, deve proporcionar um bom fluxo de material, custos de operação baixos para estocagem e coleta e uma utilização eficiente do espaço.

Também é importante que o layout do depósito permita que os produtos sejam manuseados em linha reta, ou seja, em uma ponta chegam os produtos e na outra são despachados. Dessa forma, o manuseio acontece de forma rápida, fácil e organizada.

 

Curva ABC

A classificação ABC serve para o controle de estoques. Com ela, é possível selecionar uma ordem de importância e quais são os procedimentos mais adequados para cada categoria de produto. Para a armazenagem de materiais e seu planejamento, a curva ABC pode ser usada para classificar os materiais quanto à localização, a frequência de retirada e outros parâmetros.

O principal objetivo ao aplicar a curva ABC é evitar que os produtos mais importantes do armazém fiquem estocados em locais que dificultem sua seleção, segurança e movimentação. Para isso, basta é necessário ter planejamento de armazenagem e a aplicação dos cálculos que classifiquem os produtos em categorias A, B e C de modo que os produtos mais importantes do estoque (seja por critério de valor, frequência de saída, etc) fiquem próximos às áreas nobres do CD (docas de entrada e saída), assim reduzindo a distância de movimentação.

 

Com essas soluções aplicadas ao processo de armazenagem, certamente sua empresa estará aproveitando o melhor do processo logístico e evitando gastos com armazenagem. Caso sua empresa ainda não tenha a possibilidade de por em prática essas funcionalidades, a BPLog oferece serviços de armazenagem externa em galpão com toda infraestrutura necessária, terceirização da logística interna da sua empresa e treinamentos e consultoria sobre as boas práticas logísticas. Conte com a gente!