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Planejamento logístico: o diferencial competitivo para sua empresa

Para uma empresa ser bem sucedida, muitas vezes é necessário mais do que uma boa infraestrutura e estratégias de marketing. O planejamento logístico dá o suporte necessário para desenvolver estratégias para resolver problemas operacionais entre todos os setores envolvidos na produção de bens e serviços. Os principais atributos a serem observados para o bom planejamento logístico são:

  • Nível de serviços oferecido aos clientes
  • Localização das instalações de centros de distribuição
  • Decisões de níveis de estoque
  • Decisões de transportes que devem ser utilizados no desenvolvimento de todo o processo.

Caso esses atributos não tenham um bom planejamento do ponto de vista logístico,  a estratégia global da  empresa pode ser prejudicada. Por exemplo, não adianta ter uma grande campanha de marketing, com a promessa de determinado prazo de entrega, se depois não haver uma estratégia logística que cumpra tal promessa. Esse tipo de falha pode comprometer a imagem e a credibilidade da empresa, fazendo com que os clientes acabem procurando por serviços dos concorrentes.

Sendo assim, o planejamento logístico, além de minimizar custos de recebimento, armazenagem, separação e distribuição de mercadorias, contribuirá diretamente para o alcance de um resultado operacional. De forma que supra as necessidades exigidas pelo mercado e ainda possa apresentar um diferencial perante a concorrência.