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Gestão Logística: os cases de sucesso da BPLog

Já falamos aqui no blog sobre as situações em que vale a pena terceirizar as operações logísticas. Em geral, é importante saber que uma gestão inteligente, feita por profissionais qualificados faz toda a diferença e traz inúmeros benefícios para a sua empresa. A BPLog oferece diversos serviços e soluções  na área de logística, confira alguns cases de sucesso.

 

Gestão de Logística

Procurando mais agilidade no atendimento, qualidade das embalagens dos produtos e assertividade entre pedidos colocados e produtos recebidos no destino final, a Arte em Flor confiou a guarda e as execuções inbound e outbound dos seus produtos no armazém da BPLog.  Dessa forma, a Arte Flor pôde focar seus esforços naquilo que é seu mais forte diferencial; a negociação e comercialização dos produtos, tendo a BPLog como a sua principal parceira na gestão da Logística.

 

Terceirização de Armazenagem

Na busca por uma profissionalização do processo logístico e melhores condições de armazenagem da empresa, a Compagás buscou a BPLog, que fez um mapeamento detalhado dos processos e montou uma equipe especializada para assumir a operação. A partir disso, foram criados procedimentos operacionais, endereçamento de almoxarifado, layout logístico de um novo armazém, além de instituição de inventário cíclico / rotativo e aquisição de equipamentos e estruturas mais adequados.

Com isso, e empresa melhorou processos de conferência dos estoques, pedidos expedidos e cargas recebidas, diminuindo os riscos de falhas de estoques. Como consequência,  conquistou maior agilidade e qualidade no atendimento das demandas dos clientes internos e externos.

 

Reestruturação da Logística e Operações

Para reduzir custos com armazenagem e melhorar o nível de serviços em transportes e distribuição, a Alltech precisou de uma reestruturação na área de Logística e suas Operações. Esse processo contou com diferentes projetos logísticos buscando, por exemplo, focar na verticalização da estrutura e aquisição de equipamentos adequados, eliminar rotas redundantes, simplificar embalagens e ter maior empilhamento de produtos em paletes.

Com esses processos integrados, a empresa teve como resultado um melhor aproveitamento dos armazéns e maior lucro a longo tempo. Isso pelos processos e tempo que passam a ser economizados. Além, é claro, da satisfação dos clientes e colaboradores.

 

Para ler mais sobre os cases apresentados e saber como é possível obter as melhores soluções logísticas para sua empresa, acesse nosso site: www.bplog.com.br.

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Sugestão de livro sobre gestão da cadeia de suprimentos

Os autores Sunil Chopra e Peter Meindl sintetizam as estratégias e planejamento da gestão de suprimentos de maneira bem interessante e completa no livro “Gestão da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operações – Estratégia, Planejamento e Operações”.

É uma obra indicada para quem quer aprimorar-se no assunto e compreender como são analisadas as tendências de globalização nos negócios. Escrito em português, com 536 páginas, o livro está em sua 4ª Edição e foi ampliado e atualizado com dois novos capítulos: “Projetando redes globais na cadeia de suprimentos” e “Decisões sobre fontes de suprimento em uma cadeia de suprimentos”. Os autores retratam com detalhes a estratégia, o planejamento e as operações envolvidas em uma cadeia de suprimentos, com exemplos internacionais sobre comércio exterior e logística, fundamentais para os profissionais do setor.

A BPLog recomenda a leitura e a pesquisa constantes sobre a evolução da logística como forma de estudo e aprimoramento profissional. Dominar um ramo como o da cadeia de suprimentos serve como diferencial para as empresas. O mercado está sempre em movimento e é preciso acompanhá-lo. Tenha sempre um livro sobre a mesa. #ficaadica.

Até a próxima!