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A armazenagem como forma de otimização de custos

A armazenagem é uma das facetas mais importantes da logística e, cada vez mais, as empresas procuram otimizar os seus espaços e profissionalizar os operadores para atender à demanda da melhor maneira possível, o que significa minimizar custos. Mais ainda, tal procedimento se reflete em quase todos os departamentos, tornando o atendimento ao cliente mais veloz e eficaz, o que agrada, e muito, aos empresários, prestadores de serviço terceirizado e consumidor final.

Logística e Armazenagem
A BPLog Logística presta serviços de armazenagem dando a opção de terceirização de armazém, entre outras atividades tais como:

  • Recebimento (carga solta e paletizada).
  • Separação.
  • Movimentação.
  • Picking e Packing.
  • Inventário.
  • Montagem de Kits.
  • Logística de Marketing Promocional.
  • Expedição.

Objetivos de Planejamento de Operações
No armazém, partindo da premissa de que algumas atividades precisam ser realizadas em uma rotina harmônica, podemos considerar que a armazenagem não é apenas o ato de guardar ou hospedar materiais, envolve a sua movimentação em outras atividades:

  • Recebimento do Material.
  • Descarregamento, Inspeção e Separação.
  • Movimentação.
  • Consolidação.
  • Unitização ou Paletização.
  • Resolução de problemas de documentação.
  • Carregamento.
  • Embalagem.
  • Controle de temperatura e umidade.

Além disso, envolve toda a parte de dimensionamento e aproveitamento de espaço, incluindo a otimização de ordem de saída dos materiais, considerando época e procura dentro do mercado em que estão inseridos:

  • Dimensionar instalações e áreas de forma eficaz.
  • Minimizar os custos operacionais de armazenagem mantendo o nível de serviço desejado.
  • Especificar equipamentos e sistemas no contexto planejado.
  • Maximizar a utilização efetiva do espaço.
  • Otimizar os fluxos físicos e de informações.
  • Prover flexibilidade.

E essas decisões são baseadas em:

  • Tipo de produtos.
  • Unidade movimentada (paletes, caixas, fração,…).
  • Mix movimentado.
  • Critérios de operação (FIFO, LIFO, FEFO).
  • Giro dos produtos.
  • Prédio, layout, budget.

Considerações
Não se pode perder de vista que a terceirização da logística pode ocorrer diferentes áreas dentro de uma mesma empresa. E esses serviços de logística interna, incluindo armazenagem, quando realizados por uma empresa especializada favorece o crescimento mercadológico, ou seja, é algo muito importante para se pensar em termos de estratégias de administração.

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A terceirização da montagem de kits é uma das soluções para a sua empresa

A terceirização é uma solução muito adotada por empresas que buscam uma forma mais moderna de administrar. O serviço é de extrema importância para a cadeia econômica e permite que os diretores se concentrem em seu principal foco de atividade, aliviando a ocupação com funções secundárias. Mas atenção, terceirizar não significa desvalorizar setores dentro da empresa, pelo contrário, a atividade é uma forma de melhorar a organização interna.

Um bom exemplo de atividade que pode ser terceirizada e contribuir para a otimização da produção é a montagem de kits e embalagem de produtos. Além de direcionar para um prestador de serviços essa responsabilidade, a empresa ganha espaço e material humano para utilizar em outras áreas produtivas.

Como exemplo, dá para citar a linha de kits montados pela BPLog. Os kits são diferentes, com certa variedade de componentes e o serviço terceirizado garante o padrão de qualidade, além de dar garantias de prazo, o que não compromete o cronograma produtivo ou de entrega da empresa contratante. Os kits e os produtos são identificados por códigos e, com isso, a empresa tem o controle de estoque em tempo real, controlando mais facilmente as reposições. Lembrando que a montagem segue as instruções da contratante e a embalagem pode ser confeccionada como skin-packing, cartela com blister, caixas de cartolina, saco plástico selado com ou sem etiqueta de identificação ou código de barras EAN 13.

Não deixando de mencionar que, além da montagem de kits, a terceirização pode envolver mais soluções como: recebimento e armazenamento de materiais, separação de pedidos (picking), abastecimento da linha de produção, manuseio e movimentação interna, embalagem e expedição de produtos, gestão de almoxarifado, realização de inventários, fornecimento e manutenção de equipamentos de movimentação.

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