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Logística

A armazenagem como forma de otimização de custos

A armazenagem é uma das facetas mais importantes da logística e, cada vez mais, as empresas procuram otimizar os seus espaços e profissionalizar os operadores para atender à demanda da melhor maneira possível, o que significa minimizar custos. Mais ainda, tal procedimento se reflete em quase todos os departamentos, tornando o atendimento ao cliente mais veloz e eficaz, o que agrada, e muito, aos empresários, prestadores de serviço terceirizado e consumidor final.

Logística e Armazenagem
A BPLog Logística presta serviços de armazenagem dando a opção de terceirização de armazém, entre outras atividades tais como:

  • Recebimento (carga solta e paletizada).
  • Separação.
  • Movimentação.
  • Picking e Packing.
  • Inventário.
  • Montagem de Kits.
  • Logística de Marketing Promocional.
  • Expedição.

Objetivos de Planejamento de Operações
No armazém, partindo da premissa de que algumas atividades precisam ser realizadas em uma rotina harmônica, podemos considerar que a armazenagem não é apenas o ato de guardar ou hospedar materiais, envolve a sua movimentação em outras atividades:

  • Recebimento do Material.
  • Descarregamento, Inspeção e Separação.
  • Movimentação.
  • Consolidação.
  • Unitização ou Paletização.
  • Resolução de problemas de documentação.
  • Carregamento.
  • Embalagem.
  • Controle de temperatura e umidade.

Além disso, envolve toda a parte de dimensionamento e aproveitamento de espaço, incluindo a otimização de ordem de saída dos materiais, considerando época e procura dentro do mercado em que estão inseridos:

  • Dimensionar instalações e áreas de forma eficaz.
  • Minimizar os custos operacionais de armazenagem mantendo o nível de serviço desejado.
  • Especificar equipamentos e sistemas no contexto planejado.
  • Maximizar a utilização efetiva do espaço.
  • Otimizar os fluxos físicos e de informações.
  • Prover flexibilidade.

E essas decisões são baseadas em:

  • Tipo de produtos.
  • Unidade movimentada (paletes, caixas, fração,…).
  • Mix movimentado.
  • Critérios de operação (FIFO, LIFO, FEFO).
  • Giro dos produtos.
  • Prédio, layout, budget.

Considerações
Não se pode perder de vista que a terceirização da logística pode ocorrer diferentes áreas dentro de uma mesma empresa. E esses serviços de logística interna, incluindo armazenagem, quando realizados por uma empresa especializada favorece o crescimento mercadológico, ou seja, é algo muito importante para se pensar em termos de estratégias de administração.