Categorias
Serviços logísticos

Gestão Logística: os cases de sucesso da BPLog

Já falamos aqui no blog sobre as situações em que vale a pena terceirizar as operações logísticas. Em geral, é importante saber que uma gestão inteligente, feita por profissionais qualificados faz toda a diferença e traz inúmeros benefícios para a sua empresa. A BPLog oferece diversos serviços e soluções  na área de logística, confira alguns cases de sucesso.

 

Gestão de Logística

Procurando mais agilidade no atendimento, qualidade das embalagens dos produtos e assertividade entre pedidos colocados e produtos recebidos no destino final, a Arte em Flor confiou a guarda e as execuções inbound e outbound dos seus produtos no armazém da BPLog.  Dessa forma, a Arte Flor pôde focar seus esforços naquilo que é seu mais forte diferencial; a negociação e comercialização dos produtos, tendo a BPLog como a sua principal parceira na gestão da Logística.

 

Terceirização de Armazenagem

Na busca por uma profissionalização do processo logístico e melhores condições de armazenagem da empresa, a Compagás buscou a BPLog, que fez um mapeamento detalhado dos processos e montou uma equipe especializada para assumir a operação. A partir disso, foram criados procedimentos operacionais, endereçamento de almoxarifado, layout logístico de um novo armazém, além de instituição de inventário cíclico / rotativo e aquisição de equipamentos e estruturas mais adequados.

Com isso, e empresa melhorou processos de conferência dos estoques, pedidos expedidos e cargas recebidas, diminuindo os riscos de falhas de estoques. Como consequência,  conquistou maior agilidade e qualidade no atendimento das demandas dos clientes internos e externos.

 

Reestruturação da Logística e Operações

Para reduzir custos com armazenagem e melhorar o nível de serviços em transportes e distribuição, a Alltech precisou de uma reestruturação na área de Logística e suas Operações. Esse processo contou com diferentes projetos logísticos buscando, por exemplo, focar na verticalização da estrutura e aquisição de equipamentos adequados, eliminar rotas redundantes, simplificar embalagens e ter maior empilhamento de produtos em paletes.

Com esses processos integrados, a empresa teve como resultado um melhor aproveitamento dos armazéns e maior lucro a longo tempo. Isso pelos processos e tempo que passam a ser economizados. Além, é claro, da satisfação dos clientes e colaboradores.

 

Para ler mais sobre os cases apresentados e saber como é possível obter as melhores soluções logísticas para sua empresa, acesse nosso site: www.bplog.com.br.

Categorias
Logística

A consultoria em logística exige conhecimento de todos os setores da empresa


A prestação de consultoria em logística exige conhecimento de todos os setores de uma empresa. Ao diagnosticar a necessidade desse serviço, o empresário espera que as suas atividades sejam compreendidas, analisadas e modificadas por profissionais preparados para oferecer soluções ao negócio, desde o controle de estoque, distribuição, equipamentos, mão de obra qualificada e utilização de softwares adequados. Por essa razão, os consultores precisam manter os conhecimentos constantemente atualizados. É isso que caracteriza a dedicação da consultoria em logística na busca pela excelência de seus serviços.

Consultorias logísticas devem estar preparadas para enfrentar as mais adversas situações, pois a implementação desse tipo de serviço exige quebra de barreiras dentro das empresas, como a mudança de hábitos, reorganização de pessoal, troca de operações, readequação de horários e, na maioria das vezes, disposição para treinar toda a equipe da empresa para a qual se presta o serviço, até mesmo com interferências nos cargos de chefia, que nem sempre estão preparados para assimilar e aceitar as mudanças como algo positivo e construtivo até a conquista dos resultados de curto, médio e longo prazo.

Vivemos um momento muito competitivo, no qual o conhecimento, pelo menos em teoria, está disponível e mais acessível a todos. O que muda é a forma de aplicá-lo, já que os mínimos detalhes fazem a diferença na gestão de custos, reinvestimentos, redescoberta de mercados e inovações logísticas. Não há crescimento, nem manutenção de uma atividade, sem considerar todas essas variáveis. A busca constante pelo preparo profissional vai muito além de uma mera expectativa, há tempos ela já se tornou uma exigência e sai na frente quem incorpora esse pensamento no dia a dia empresarial.

Ao cumprir tais exigências, as consultorias em logística potencializam o sucesso de seus clientes preparando-os para otimizar suas operações e gerar valor aos seus negócios.