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Cadeia de Suprimentos: como funciona?

Como o próprio nome já deixa a dica, a cadeia de suprimentos é um sistema baseado no abastecimento, ou fornecimento de produtos. Apesar de ser um termo simples de se entender, o mesmo interliga várias operações da Empresa. A gestão da cadeia de suprimentos é responsável, por exemplo, por transportes, estoques, produção, compras e muito mais.

 

Estratégias importantes

Por abranger vários setores do processo produtivo, muitas vezes o gerenciamento da cadeia de suprimentos se torna complicado e difícil. É necessária uma grande capacidade de organização e sincronia para que todos os procedimentos funcionem da maneira desejada.

 

Profissional da área

É essencial que um gerente de cadeia de suprimentos, tenha um bom conhecimento e entendimento sobre seus fornecedores, que se mantenha atualizado sobre métodos de estocagem. Na verdade, é crucial que a pessoa responsável pelo gerenciamento logístico esteja sempre informado e atualizado, isso facilita o planejamento da cadeia logística.

 

A BPLog oferece serviços que podem aprimorar os serviços logísticos na sua empresa, conheça nossas estratégias e descubra em qual sua companhia se encaixa melhor. Continue acompanhando nosso blog para mais curiosidades e novidades.

 

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Treinamento Logístico da BPLog é referência

 

Os treinamentos na área de logística servem de preparação para a empresa que está reorganizando os seus setores produtivos. A BPLog oferece palestras e workshops in company na área de logística e supply chain abordando todos os conceitos técnicos que envolvem essas áreas, justamente para a empresa identificar o diferencial mercadológico que pode ser alcançado com o aprimoramento de alguns detalhes.

Cada empresa tem a sua característica particular, por isso, é preciso adaptar certos modelos logísticos, saindo do padrão, o que não pode ser feito de uma hora para outra. A experiência no mercado da logística nos ensinou que o planejamento é primordial, por isso o conteúdo dos treinamentos em logística são elaborados com base na experiência adquirida pela BPLog ao longo dos anos com as consultorias e serviços oferecidos na área da terceirização logística/operacional. As particularidades de cada cliente são levadas em consideração e auxiliam a aprimorar os treinamentos, aproximando-os de um resultado plenamente satisfatório.

Tipos de treinamento

  • Logística e cadeia de suprimentos.
  • Sistemas de armazenagem.
  • Organização de almoxarifados.
  • Métodos de gestão de estoque/suprimentos.
  • Indicadores de desempenho.
  • Gestão em transporte.

Diferenciais

  • Treinamentos in company ou em local apropriado.
  • Instrutores e consultores altamente capacitados.
  • Valores acessíveis, adequados à necessidade do cliente.
  • Alto índice de satisfação dos participantes.

Vantagens

O aprimoramento do setor logístico proporciona uma melhor relação com o cliente, pois ele fica mais satisfeito; otimiza o direcionamento de recursos; aproveita melhor a infraestrutura da empresa para desenvolver o trabalho diário; e, de maneira geral, melhora o desempenho global das atividades, como, por exemplo, redução de capital de giro, retorno sobre o ativo e avanços no fluxo de bens de informação.

Mais do que isso, falando em mercado, chegamos a um consenso de que a renovação do conhecimento em logística faz bem para a empresa, de forma que ela evolui mercadologicamente e aperfeiçoa as suas habilidades competitivas.

Até a próxima.