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Vantagens da logística terceirizada para as empresas que estão começando

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O transporte bem-sucedido das mercadorias é um fator essencial para o bom funcionamento do processo produtivo e comercial de uma empresa, desempenhando um papel importante na entrega e valor ao consumidor. Dessa forma, as estratégias de entrega dos produtos devem ser muito bem planejadas, para que se proporcione plena satisfação ao cliente, seguindo um processo mais otimizado possível.
É comum os empreendedores que estão começando terem dúvidas na hora de escolher a melhor política de fretes a ser adotada. Principalmente decidir entre utilizar transporte próprio ou terceirizar o processo logístico. Se você é um microempreendedor e ainda não adquiriu o know how para administrar a logística da sua empresa sozinho, confira nossas dicas abaixo.

  • O que é logística terceirizada?

A terceirização, de forma geral, é o processo de designar determinada atividade para a responsabilidade de outra empresa especializada. É uma prática comum entre as empresas, pois assim elas têm a possibilidade de concentrar esforços em suas atividades principais.
Este processo de terceirização pode ser implementado de diversas formas em diferentes atividades, como por exemplo segurança, transporte, limpeza, armazenagem, montagem de pedidos, entre outros.

terceirização

  • Vantagens da terceirização logística

A terceirização logística é uma tendência entre as empresas brasileiras nos últimos tempos – levando-se em conta as características de cada uma – pois com a adoção deste processo é possível ter uma gestão mais simples e efetiva dos custos, reduzir a quantidade de pessoas nas atividades operacionais, e consequentemente, reduzir despesas com salários e encargos sociais.
As empresas terceirizadas que realizam serviços logísticos entregam resultados de forma mais profissional e otimizada. São capazes de desenvolver soluções inovadoras, buscam estar atualizadas às práticas mais modernas do mercado, assim garantindo ganhos em produtividade. Todo esse processo facilitador também permite que os empresários possam se dedicar mais ao próprio negócio, preocupando-se o mínimo com a logística da empresa.
Estes são os principais benefícios da logística terceirizada:

  • Redução de custos;
  • Redução de investimentos em ativos;
  • Maior foco na competência central da empresa;
  • Maior agilidade nas decisões;
  • Maior flexibilidade operacional;

Quer saber mais? Entre em contato conosco e conheça nossas soluções logísticas. Teremos o prazer de atende-lo!

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Logística terceirizada e suas vantagens

Com um grande papel para vários setores, a logística é indispensável para um bom funcionamento de grandes empresas que utilizam transportes para a entrega e compra de materiais. Cada vez mais reconhecida e valorizada por indústrias que perceberam a diferença que a eficiência logística traz, veja as vantagens ainda maiores de obter um setor de logística terceirizado.

 

Transporte

Com o transporte de cargas terceirizado a chance de espaços desocupados é bem mais baixa, tendo em vista que a transportadora busca encaixar mais de uma entrega no mesmo transporte, otimizando assim o ambiente. Outra grande vantagem nesse setor é a redução de custos com a aquisição e manutenção de caminhões ou possíveis meios de transporte.

 

Softwares de gerenciamento

Uma vantagem pouco lembrada mas que é bem importante também é a economia em questão a softwares de gerenciamento como WMS ou TMS que ajudam no armazém e no transporte. Esses sistemas costumam exigir um certo investimento inicial, porém quando terceirizada a empresa contratada costuma diluir esse valor por seus clientes. Junto disso, ainda segue a vantagem do armazenamento externo, que além de ser mais prático ainda permite que funcionários mantenham o foco empresarial apenas para as vendas e produção.

 

Gestão de pessoas

Outro benefício da terceirização é o fato de ter uma equipe especializada dentro de sua empresa sem que você tenha que se preocupar com pequenos desgastes. Além disso, é inevitável lembrar que por mais que o setor logístico de uma empresa tenha profissionais bastante capacitados e desenvolvam um serviço de qualidade, empresas especializadas em logística estão em constante crescimento e sempre investindo em cursos, treinamentos e aperfeiçoamento geral de seus funcionários.

 

E ai, o que achou? A BP Log possui um sistema de terceirização com várias soluções e diferenciais para ajudar no crescimento da sua empresa, confira nossos serviços e continue acompanhando nosso blog para ficar por dentro do mundo da logística.

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Terceirização: mitos e verdades

Já falamos aqui no blog sobre as vantagens da terceirização da logística, mas com a aprovação do texto base do Projeto de Lei 4330 sobre terceirização, é interessante retomar e esclarecer alguns pontos sobre o assunto.

Na verdade a terceirização já é bastante utilizada no Brasil, um exemplo bem comum disso são empresas que terceirizam serviços como limpeza, refeitório, segurança, manutenção, jardinagem, etc. O que ocorre com aprovação da Lei, além de ampliar a possibilidade de terceirizações para outras áreas de uma Empresa ou Instituição, é o aumento da regulamentação dessa atividade. Até então várias questões e atributos de cunho trabalhista que ocorriam nas terceirizações não eram bem claras nem formalmente legalizadas, tanto para proteção dos empregados como dos empregadores.  Dessa forma, a Lei 4330 proporciona maior garantia dos direitos para o trabalhador terceirizado e aumenta a competitividade dentre as Empresas.

 

Mitos

Ao contrário do que tem se ouvido dizer, o Projeto de Lei não reduz quanto menos exclui qualquer direito do trabalhador. Os empregados continuam a ter seus direitos sobre salários, horas extras, férias, 13º e todas as demais garantias estabelecidas pela legislação trabalhista.

Além disso, o Projeto ainda prevê uma dupla garantia aos trabalhadores, que devem ter seus direitos assegurados tanto pela empresa contratada quando a empresa contratante. Está estipulado também que se a empresa contratante não fiscalizar o cumprimento das obrigações da empresa contratada poderá ser igualmente multada.

 

Verdades

A terceirização é uma tendência mundial que busca a maior garantia para a melhor qualidade de trabalhos especializados. Isso ajuda a gerar riqueza para o país, criando assim novas oportunidades de emprego e maior valorização para a prestação de serviços.

 

A origem de toda polêmica

Toda essa imagem negativa sobre tema da terceirização tem sido dissipada por grandes sindicatos devido ao receio de verem diminuir suas receitas provenientes das contribuições anuais das empresas e dos trabalhadores. Então na tentativa de coibir o emplaque dessa lei, estes sindicatos acabam apontando desvantagens que não existem na terceirização para confundir a população. O fato é que com a ampliação da possibilidade de terceirização, uma boa parte dos trabalhadores será desvinculada desses grandes sindicatos e passará a ser vinculada a uma maior variedade de sindicatos, gerando maior competição entre essa classe uma vez que a receita das contribuições sindicais será descentralizada.

 

E você, o que acha da aprovação da nova lei? Conheça o serviço de terceirização especializada que a BPLog oferece para sua empresa.

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A terceirização da logística pode ajudar sua empresa a reduzir custos

Já faz um bom tempo que a logística deixou o status de simples investimento extra das empresas para se tornar parte agregada do negócio. As operações logísticas planejadas otimizam a produtividade de praticamente todos os departamentos, incluindo a diretoria, que passa a dispor de mais tempo útil para a tomada de decisões.

Outro atrativo para os gestores adotarem estratégias de logística em suas empresas é a possibilidade de terceirização dos serviços, incluindo consultorias em logística para detectar problemas de operação e apresentar soluções. Por mais que, atualmente, haja um conhecimento mais abrangente do que é logística e do que ela representa, ainda paira no ar certa mistura de informações entre as operações logísticas e o transporte rodoviário no Brasil, responsável por 59% dos investimentos na área. Sim, o transporte representa boa parte dos investimentos na área, mas a logística não se resume a isso, e sim, envolve as estratégias de aquisição, armazenamento e movimentação de materiais, matéria-prima, peças e produtos acabados, na intenção de maximizar o lucro. Tendo essas informações em mente, fica mais clara a ideia de optar por uma logística planejada.

A Alltech, por exemplo, buscava a redução de custos logísticos e melhoria de seus serviços. Com o desenvolvimento de cinco projetos feitos pela BPLog, a empresa conseguiu uma economia de até R$ 5 milhões (ver cases de sucesso).

Valores que podem ser agregados com a logística estratégica

  • Aumento da competição baseada em custo e eficiência.
  • Melhorias da qualidade de serviço.
  • Mudanças nas técnicas de gerenciamento.
  • Busca por serviços especializados.
  • Possibilidade de redução de ativos fixos.
  • Melhoria do EVA (Valor Econômico Agregado).
  • Foco no core business da empresa.

Para mais informações, entre em contato com a BPLog Logística. Estamos à disposição para entender o seu tipo de negócio e encontrar o serviço certo para você.

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A armazenagem como forma de otimização de custos

A armazenagem é uma das facetas mais importantes da logística e, cada vez mais, as empresas procuram otimizar os seus espaços e profissionalizar os operadores para atender à demanda da melhor maneira possível, o que significa minimizar custos. Mais ainda, tal procedimento se reflete em quase todos os departamentos, tornando o atendimento ao cliente mais veloz e eficaz, o que agrada, e muito, aos empresários, prestadores de serviço terceirizado e consumidor final.

Logística e Armazenagem
A BPLog Logística presta serviços de armazenagem dando a opção de terceirização de armazém, entre outras atividades tais como:

  • Recebimento (carga solta e paletizada).
  • Separação.
  • Movimentação.
  • Picking e Packing.
  • Inventário.
  • Montagem de Kits.
  • Logística de Marketing Promocional.
  • Expedição.

Objetivos de Planejamento de Operações
No armazém, partindo da premissa de que algumas atividades precisam ser realizadas em uma rotina harmônica, podemos considerar que a armazenagem não é apenas o ato de guardar ou hospedar materiais, envolve a sua movimentação em outras atividades:

  • Recebimento do Material.
  • Descarregamento, Inspeção e Separação.
  • Movimentação.
  • Consolidação.
  • Unitização ou Paletização.
  • Resolução de problemas de documentação.
  • Carregamento.
  • Embalagem.
  • Controle de temperatura e umidade.

Além disso, envolve toda a parte de dimensionamento e aproveitamento de espaço, incluindo a otimização de ordem de saída dos materiais, considerando época e procura dentro do mercado em que estão inseridos:

  • Dimensionar instalações e áreas de forma eficaz.
  • Minimizar os custos operacionais de armazenagem mantendo o nível de serviço desejado.
  • Especificar equipamentos e sistemas no contexto planejado.
  • Maximizar a utilização efetiva do espaço.
  • Otimizar os fluxos físicos e de informações.
  • Prover flexibilidade.

E essas decisões são baseadas em:

  • Tipo de produtos.
  • Unidade movimentada (paletes, caixas, fração,…).
  • Mix movimentado.
  • Critérios de operação (FIFO, LIFO, FEFO).
  • Giro dos produtos.
  • Prédio, layout, budget.

Considerações
Não se pode perder de vista que a terceirização da logística pode ocorrer diferentes áreas dentro de uma mesma empresa. E esses serviços de logística interna, incluindo armazenagem, quando realizados por uma empresa especializada favorece o crescimento mercadológico, ou seja, é algo muito importante para se pensar em termos de estratégias de administração.